Jaki jest dobry system wynagrodzen pracowników?
Jaki jest dobry system wynagrodzen pracowników?
Witam. Jak wygląda u was system motywacyjny sprzedawców w punktach handlowych np. sprzedaż do 50 tys - 3% od sprzedazy, do 100 tys - 4%, do 150 tys - 5%, powyzej 200 tys - 6% (max) od sprzedaży. Co wy na to? Czy takie coć motywuje bez stałej pensji?
3 % ? 4 %? 6%? ći sprzedawcy to mają cholerne wymagania
nie długo to samą parówkę będą chcieli jaść bez chlebka .
A tak na poważnie to prowizja powinna zależeć od tego na co nastawiona
jest firma .
Duża prowizja to duża marża i mniejszy obrót .
Mniejsza prowizja powinna iść w parze z niską marżą i nastawieniem
na duży obrót .
Tak czy innaczej nie powinno się liczyć na to że ktoś żle opłacany
będzie dobrze pracował .
pozdrawiam MAGGREGOR
nie długo to samą parówkę będą chcieli jaść bez chlebka .
A tak na poważnie to prowizja powinna zależeć od tego na co nastawiona
jest firma .
Duża prowizja to duża marża i mniejszy obrót .
Mniejsza prowizja powinna iść w parze z niską marżą i nastawieniem
na duży obrót .
Tak czy innaczej nie powinno się liczyć na to że ktoś żle opłacany
będzie dobrze pracował .
pozdrawiam MAGGREGOR
Witam.
U mnie jest minimum + 2% od sprzedaży na każdym poziomie.
Funkcjonuje ok.
wiadomo że wyższa prowizja motywuje bardziej.
Ale przelicz wszystkie oferty jakie oferujesz klientom.
Ile % z tego realizujesz.
Potem zacznij myśleć ile % klientów mogłbyś zdobyć gdyby sprzedawca się postarał.
Podejrzewam że jak wszędzie na 100 % wycen robi się od 20 do 35% klientów.
Gdybyś przejął z tej pozostałej cześci klientóe tj 65 % jeszcze jakieś 20% to twoja propozycja może mieć sens.
Jednak musisz przełożyć to na obroty.
Rynek sie kurczy punktów przyrasta.
U mnie jest minimum + 2% od sprzedaży na każdym poziomie.
Funkcjonuje ok.
wiadomo że wyższa prowizja motywuje bardziej.
Ale przelicz wszystkie oferty jakie oferujesz klientom.
Ile % z tego realizujesz.
Potem zacznij myśleć ile % klientów mogłbyś zdobyć gdyby sprzedawca się postarał.
Podejrzewam że jak wszędzie na 100 % wycen robi się od 20 do 35% klientów.
Gdybyś przejął z tej pozostałej cześci klientóe tj 65 % jeszcze jakieś 20% to twoja propozycja może mieć sens.
Jednak musisz przełożyć to na obroty.
Rynek sie kurczy punktów przyrasta.
Co nas nie zabije, to nas wzmocni





